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虎门服装：寻求“地域”突围
信息来源：《服装界》　点击次数：177　发布时间：2006/1/17 9:31:08
 
　　 2005年9月，虎门借力服装荣登"全国综合实力千强镇"榜首。面对骄人的成绩，虎门人在欣喜的同时感受更多的却是压力

　　“虎门不能只满足于东莞或者是珠三角的一个服装名镇，也不能满足于做中国的服装名镇，我们要走向国际化。”在第十届中国（虎门）国际服装交易会即将举行前夕，虎门镇委书记钟淦泉指出。 　　

　　在钟书记的言语中，我们明显感到他雄心勃勃。正因为有这样一些永不满足于现状的虎门人存在，才有虎门服装产业今天的辉煌。 　　

　　2002年，虎门镇被广东省科学技术厅批准为“广东省专业镇技术创新试点镇”，被纺织工业协会授予"中国女装名镇"称号。2005年9月4日，虎门借力服装荣登"全国综合实力千强镇"榜首。

　　竞争迫使虎门寻求“地域”突围 　　

　　随着我国服装产业发展迅猛，区域产业聚集也越来越明显，竞争也显然激烈。这些服装聚集地既有区域性特征，也有自己鲜明的个性特征，同时又互相渗透，互相竞争，抢占市场。虎门服装虽然具有规模大和以女装为特色的竞争优势，但这种竞争优势很容易会被人家的资源、品牌、人才、文化、技术等竞争优势所冲击。同时，我国入世保护期已过，国际市场竞争将越来越激烈，国际品牌服装已普遍在升级转型。 　　

　　虎门人已明显地感到，四周是一片“狼嚎狮吼”。虎门周边地区，深圳、广州两大城市都有已经将服装产业作为支柱产业在培育扶持，都想重扛"南派服装"大旗，中山也想收复失地，重振服装产业，三角鼎立对虎门已形成前后左右夹攻之势，竞争压力很大。还有许多国内外名牌已抢滩虎门，争夺市场，如皮尔卡丹、鳄鱼、苹果、雅戈尔、罗蒙、报喜鸟、七匹狼、佐丹奴等。 　　

　　威胁已逼近，虎门人没有做井底之蛙，时刻保持竞争的紧迫感、压力感。他们正在创新思路，推进虎门服装产业升级转型，寻求"地域"突围。

　　高效的产业集群是突围之基石 　　

　　虎门服装寻求“地域”突围，并不是空穴来风，其多年来形成的完备产业集群是“地域”突围的基石。 　　

　　“如果把大牌子比做是一只虎的话，那么虎门服装就是一群狼。”虎门镇委书记钟淦泉认为。 　　

　　钟书记所说的“狼群文化”其实就是指虎门的服装产业集群优势。 　　

　　经过多年发展，虎门现已形成了8大产业集群：一是企业集群：全镇拥有上规模的制衣厂1200多家，其中外商投资企业300多家，民营企业600多家。二是市场集群：虎门现已拥有大型专业服装批发市场21个，大中型布料市场9个，市场总面积35万平方米。三是店铺集群：专营服装的店铺已达近万间。四是业者集群：全镇65万常驻人口中服装从业人员达35万人。五是客户集群：每天10余万客商形成了巨大的人流，使虎门服装不仅销往国内各地，还有近1/3远销欧美、亚太各国和港澳台地区。六是运输集群：有配套完善的托运公司30多家，随时按南来北往的客商要求，通过海、陆、空不同渠道，把货物发运到全国及转运到世界各地。七是配套集群：以服装生产为核心，已形成织布、定型、拉链、漂染、刺锈等配套工厂近百家；并有上百家广告企划、文化传播、网络公司，为品牌经营和提升企业素质服务。八是产品集群：以生产女装为主、男装为辅；休闲装为主、正装为辅；老少兼具、时尚流行。 　　

　　可以说，这八大产业集群，为虎门服装打造了一个坚实的服装产业平台，已成为虎门实现"地域"突围的基石。

　　国际化的服交易会是突围之平台 　　

　　虎门服装要实现“地域”突围，虎门服交会是一个绝好的展示平台。这一当年看起来是一个小镇“异想天开”之举的国际服装交易会，经过十年的市场检验，已成为虎门一张含金量极高的名片。 　　

　　前九届的服交会，每届交易额均超过10亿元，强大的交易功能和巨大的辐射效应吸引着世界各地的客商纷纷赶赴虎门服交会淘金寻梦。 　　

　　今年11月11日至15日，第十届中国（虎门）国际服装交易会将迎来十周岁生日。据组委会透露，本届交易会总展示面积达28万多平方米，参加展示的企业达到6000多家，特色展区有18000平方米。今年的服交会除了安排15场精彩的国内外服装表演及流行趋势发布，还有“以纯”2005中国财富论坛--广告营销与品牌升级高级峰会、2004－2005中国十大服装批发市场评选活动暨中国服装批发市场论坛，还有首次在中国举行的世界超模大赛总决赛、“美丽之路”第六届“虎门杯”国际青年设计(女装)大赛总决赛。从单一的服装交易，到时装发布、设计比拼、高峰论坛，虎门服交会正在走向成熟和专业。

　　广东智展展览有限公司总经理张治认为，服交会不仅仅是一种产业的展示，更是一种相互间的信息和观念的交流。虎门的决策者和企业经营者在这个窗口与世界一流的企业、管理、理念站到了同一水平线上，这为虎门服装实现"地域"突围提高很好的平台。

　　思维超前的决策者是突围之动力 　　

　　虎门服装业之所以发展这么迅速，除了其优越的地理位置以外，最主要是有一个具有超前思维的决策群体。 　　

　　早在1992年，虎门镇政府就斥巨资兴建富民时装城，将全镇1000多家地摊服装店全部迁入此间，进行前店后厂、规模化经营。 　　

　　1995年，虎门镇委、镇政府又明确提出"服装兴镇"的发展战略，形成"鼓励-引导-扶持-推进-壮大-提高"的思路。这些发展策略的规划和经济上的投入都为虎门服装产业的迅速发展铺就了广阔的道路。 　　

　　随着市场竞争的日趋激烈，虎门镇政府又认识到，虎门服装业要真正强大起来，只有创造出一系列的名牌，才可以使“虎门制造”形成具有无限活力的无形资产，在国内外市场竞争中发挥更大作用。为此，虎门镇委、镇政府决定实施品牌强镇战略，将品牌建设列入全镇服装产业发展的重中之重。 　　

　　虎门镇委书记钟淦泉更是指出，虎门服装业当务之急就是产业升级，通过信息化模式，成立一个行业技术创新中心、行业网站、企业管理信息系统、知识产权保护与应用中心等机构，构建一个统一的平台，把服装行业的中小企业统起来，形成一个虚拟的企业联盟，从而增强虎门服装业的竞争力。 　　

　　同时，他还提出了今后将致力于提升虎门服装文化价值的构想。

　　文化投入的缺乏是突围之阻力 　　

　　品牌的建设离不开文化的支撑和铺垫，因此，虎门人正在文化含量上寻求新的突破，这将是虎门服装"地域"突破，走向世界的必由之路。

　　钟书记对服装文化非常重视，他承认：“仅服装产业集群而论，我们有信心说自已是全国最完善的，但所缺乏的还是文化竞争力。” 　　

　　他认为：“中国服装产业已经走过了拼原始资料、拼资金实力、管理技术、产品品牌的阶段，接下来拼的将会是文化。品牌的成败与文化有很大关系，虎门的许多品牌尚未完全褪去传统的管理模式。” 　　

　　目前，虎门有几千个注册品牌，但出名的并不多，最出名的就是“以纯”，但于众多国际品牌相比较，其影响力就显得很渺小。这个差距在哪里呢？差距就是对文化的积累以及对时尚的引领。在这些国家里，不仅服装设计师懂时尚，懂文化，决策层懂，生产层懂，以及每个国民人人都懂。而我们呢，很可能只有设计师才懂一点，其它人可能都不大懂。

　　近年来，虎门镇政府积极在通过品牌建设来提升文化层次，作为文化建设的重要内容，虎门提出了打造“四个名牌”的创名牌工程。

　　滞后的面料产业是突围之软肋 　　

　　目前，中国服装业竞争的焦点正逐渐由低成本、低价格的竞争策略向科技与质量的整体提升转舵。这其中，布料作为服装业最重要的上游产业，其竞争优势几何成为后配额时代制胜关键。 　　

　　资料显示，目前，虎门已拥有上规模的制衣厂1000多家，经营服装商铺达8600多家。然而在虎门1000多家制衣企业所用的布料中，有70%的面料仍是从外地布料市场进货的。

　　布料作为服装业最重要的上游产业，如果形成不了竞争优势，必将拖累服装业的发展层次。很显然虎门布料产业规模还远远不能与其服装业升级赛跑相匹配。 　　

　　虎门某服装企业高层曾公开袒露：“虎门服装上了规模，却上不了档次，与国际服装的面料比较还相差很远，虎门服装要打造自己的名牌，必须在面料上下大力气。” 　　

　　我们可喜的看到，虎门服装企业的一些老板已意识到并着手对企业进行升级转型，寻求“地域”突破。为使虎门服装的产业链更加完善，虎门政府也制定了虎门服装发展的长期规划。

　　　　　　　　
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